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Motivation - Summary für Führungskräfte |
Das Thema Motivation hat mich von meinen ersten Trainings für Führungskräfte an beschäftigt. Später war in IT-Projekten das Thema Akzeptanzmanagement ebenfalls eines, das regelmäßig bei mir landete. Hier eine kurze Zusammenfassung der wichtigsten Punkte z |
2010 |
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Didaktik der Berufsausbildung |
Eine Zusammenfassung didaktischer Grundsätze als Einleitung zu einem Ausbildungsplan für Industriekaufleute |
1984 |
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Die Gruppe |
Eine kompakte Darstellung jener psychologischen und soziologischen Erkenntnisse zur Dynamik von Gruppen, die für Führungskräfte von hoher praktischer Relevanz sind. |
1982 |
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Entwicklung der Persönlichkeit |
Eine entwicklungspsychologische Sicht auf die Bedürfnispyramide von Maslow, die versucht, allzu flache Interpretationen zu relativieren. |
1982 |
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Führungsaufgaben |
Kurzdarstellung der Führungsaufgaben (zum Unterschied von Sachaufgaben) gemäß einer empirischen Untersuchung von Bowers & Seashore. |
1982 |
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Führungsstile |
Kurzdarstellung der typischen Führungsstile: autoritär, laissez-faire und kooperativ. |
1982 |
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Führungsstile und Entscheidungsspielraum |
Die Grundfrage, ob ein kooperativer Führungsstil den Entscheidungsspielraum der Führungskraft einengt, wird in diesem kurzen Papier klar verneint. |
1982 |
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Gesprächsführung und Kommunikation |
Ein Kurzabriss der Kommunikationstheorie in der Tradition von Paul Watzlawick als Grundlage für das Training des Gesprächsverhaltens |
1982 |
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Kooperation und Konflikt |
Eine Auseinandersetzung mit den Themen Kooperation, Konflikt, Vertrauen, Strategie und Taktik |
1982 |
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Psychologie der Entscheidungsfindung |
Wahrnehmung und Urteilsbildung aus der Sicht der Personalarbeit und der Führungspraxis |
1982 |
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Theorie X und Y |
Die Rolle des Menschenbildes für die Praxis der Führung hat McGregor mit seiner Theorie X und Theorie Y anschaulich dargestellt |
1982 |
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