2010 · Führung und Training
Motivation - Summary für Führungskräfte
Das Thema Motivation hat mich von meinen ersten Trainings für Führungskräfte an beschäftigt. Später war in IT-Projekten das Thema Akzeptanzmanagement ebenfalls eines, das regelmäßig bei mir landete. Hier eine kurze Zusammenfassung der wichtigsten Punkte z
1984 · Führung und Training
Didaktik der Berufsausbildung
Eine Zusammenfassung didaktischer Grundsätze als Einleitung zu einem Ausbildungsplan für Industriekaufleute
1982 · Führung und Training
Die Gruppe
Eine kompakte Darstellung jener psychologischen und soziologischen Erkenntnisse zur Dynamik von Gruppen, die für Führungskräfte von hoher praktischer Relevanz sind.
1982 · Führung und Training
Entwicklung der Persönlichkeit
Eine entwicklungspsychologische Sicht auf die Bedürfnispyramide von Maslow, die versucht, allzu flache Interpretationen zu relativieren.
1982 · Führung und Training
Führungsaufgaben
Kurzdarstellung der Führungsaufgaben (zum Unterschied von Sachaufgaben) gemäß einer empirischen Untersuchung von Bowers & Seashore.
1982 · Führung und Training
Führungsstile
Kurzdarstellung der typischen Führungsstile: autoritär, laissez-faire und kooperativ.
1982 · Führung und Training
Führungsstile und Entscheidungsspielraum
Die Grundfrage, ob ein kooperativer Führungsstil den Entscheidungsspielraum der Führungskraft einengt, wird in diesem kurzen Papier klar verneint.
1982 · Führung und Training
Gesprächsführung und Kommunikation
Ein Kurzabriss der Kommunikationstheorie in der Tradition von Paul Watzlawick als Grundlage für das Training des Gesprächsverhaltens
1982 · Führung und Training
Kooperation und Konflikt
Eine Auseinandersetzung mit den Themen Kooperation, Konflikt, Vertrauen, Strategie und Taktik
1982 · Führung und Training
Psychologie der Entscheidungsfindung
Wahrnehmung und Urteilsbildung aus der Sicht der Personalarbeit und der Führungspraxis
1982 · Führung und Training
Theorie X und Y
Die Rolle des Menschenbildes für die Praxis der Führung hat McGregor mit seiner Theorie X und Theorie Y anschaulich dargestellt